地址:北京市朝阳区朝阳路三间房北岸1292商业广场B座2层
电话:13911077051
传真:13911077051
E-mail:ygr_1007@126.com

您现在所在的位置:首页>>公司新闻>>新闻详情

LED照明将向市场正式推广新模式

http://www.huameizg.com  2013-4-18  21:26  LED照明

 

 

   科技产品的商业化应用和推广普及既离不开产业链的协同配合,也离不开相关的支持政策和创新的商业模式。如何大力推广节能产品和项目,并实现产业链各方的互利共赢,新世界百货LED照明升级项目给了业界一个很好的启示。

   近日,新世界百货中国有限公司和飞利浦共同举办“新世界百货LED照明升级改造项目介绍会”,向业界分享由飞利浦承接新世界百货15家分店的LED照明升级改造项目所带来的商业价值和创新模式。

   据了解,新世界百货LED照明升级改造项目有两个创新亮点。

   一方面,该项目采用了LED照明替代传统照明,为国内百货业的可持续发展提供了宝贵的经验——通过飞利浦LED灯光的丰富表现,改善了新世界百货的店内环境,为消费者营造出舒适愉悦的消费体验,更为重要的是为其旗下每家百货店一年节省几十万至上百万元不等的电费,节约了成本,提升了企业的整体竞争力。

   另一方面,由于项目的实施引入了合同能源管理模式(EMC),新世界百货无须在前期投入资金,而是通过照明系统升级后所节省的电费来偿付改造成本,缓解了商家前期投入的压力。

  

  LED的魅力

     在百货行业,50%的能源成本都和照明相关。因此,采用更加优质高效的照明解决方案是降低百货店运营成本最行之有效的手段之一。

   作为节能产品,新的LED灯比原有传统照明产品有了大幅的能耗节约。“以我们为新世纪(8.77,0.07,0.80%)百货提供的GreenSpace二代产品为例,其系统能效可达到80流明/瓦(lm/W)。因此,这款产品可以真正做到单灯比传统的插拔管节能灯省电70%。”飞利浦照明中国商务总监朱文沁告诉《华夏时报》记者。

   据了解,对于商场的店内照明,节能灯一般是两到三年需要更换一次。那么使用LED替换后到底能给企业带来多少实际的开支节省呢?

     对新世界百货照明升级改造项目施工负责人进行采访后,记者得到了答案。15家分店,一年的维修成本,包括材料费和人工成本,可节约大约90万元;不仅如此,过去一年,15家店总共节省电费超过55%、达1000万元。据了解,从去年十月份到现在,整个项目的故障率在1% 左右,而且不是LED灯的质量问题,而是由于施工里边的线接触方面的问题。而且,根据合同约定,五年之内,灯具的更换对新世界百货而言是免费的。

   在营业店面中,用LED灯替换原有的节能灯,会不会影响商场的正常营业,会不会在线路改造和施工中存在工程量大,难度大,费用高的问题,成为前期新世界百货关心的问题。

   “我们考虑到原先线路的负载,以及实际可以装灯多少等因素,我们在设计LED产品的瓦数、开口、接线位置的时候尽量保证对原先已经排好的线,不做大的调整和改动。由此,最大限度地减少项目复杂程度和施工成本。”朱文沁说,“另外我们所使用的产品保持了跟其所替代的传统灯具一样的开口尺寸,可以直接替换原先使用的灯具,非常方便。”

   而且,据了解,该项目从去年开始实施以来,整个项目施工都是安排在夜间进场,白天清场,尽量保证不影响新世界百货每日的正常营业。而且整个项目改造很少改动,保留原来的线路、灯管、电闸,针对原有的灯具,包括开孔、灯孔进行量身定做LED产品,使得施工的难度变得简单。

  LED照明的普及样本

   此次新世界百货照明升级改造项目实际是为LED的大规模商用推广提供了一个实验样本。

   节能改造、能源管理的概念进入中国有相当长的时间,但是真正在照明领域去实现还是走得比较慢,尤其是商业照明相对来讲更慢。LED作为一个新的事物,虽然它具有寿命长、节能耗的优点,但由于缺乏成功的商业案例,所以影响了市场对它的大规模推广和商用。

   “使用LED效果到底如何?你可能是在实验室里,或者你在50米、100米的卖场里实验效果出来觉得是不错。但是真正在15家将近80万平米的空间里,在不同的地域(比如西北到绵阳,东北到了沈阳,南边在宁波、南京),跨七八个省,时间、温度和区域、气候有很大不同的情况下,做的这个实施改造的效果会怎么样?实际上,通过最后的效果可以看到,15家分店都达到我们的预期。”朱文沁说。

   朱文沁向记者介绍说:“15家百货店实现55%以上的节能,新世界百货崇文门店通过升级改造,照明节能达到了73%。这个数据向业界回答了大家集中关心的问题,比如LED产品能不能达到这样的节能效果,你的节能效果和照明效果是不是能吻合等等?新世界百货在百货业界是领先企业,LED照明在新世界百货的成功应用给百货零售业界提供了一个很好的成功案例,为LED的普及提供了一个很好的样本。”

       

  合同能源管理模式(EMC)

   此次新世界百货照明升级改造项目的示范效应是创新性采用了合同能源管理模式(EMC)。

   深圳协鑫是投资服务商,作为专业的能源管理服务公司,从前期的监测一直到最后安装实施、维护全程参与。飞利浦是照明解决方案提供商,提供专业的照明解决方案,并针对合同能源管理模式涉及的各个环节,配合相应的产品、服务和资源。新世界百货是最终的用户,是照明方案应用的载体。每一方都在整个链条上缺一不可。

     “EMC是一种基于市场运作的全新节能机制,其核心是‘我投资,你节能,共分利’,即用能单位无须投资,节能服务公司出资改造或升级设备,项目完成后以节省的能源费用(如电费)来回收项目投资的全部成本并实现利润。”深圳协鑫智慧能源有限公司总经理张建元先生告诉《华夏时报》记者。

   “我们对此次项目的实施效果感到非常满意。仅仅就北京新世界百货而言,其通过此次照明升级,一年可节省电费近200万元,效果十分显著。通过采用合同能源管理,新世界百货既不需要承担节能实施的资金,并可以更快及长远地降低能源成本,有效落实节能减碳。”新世界百货北方区华北二区区域总经理王颖表示。

   谈到如何能做好把这种模式大规模地推广开来,张建元表示,某一个商业的成功,合作团队非常重要,这个团队中可能会有专业投资型的,有产品技术型的,也有相应的服务型的,大家相互配合,互为补充。比如我们和新世界百货、飞利浦,就是几方共同合作的团队。

   “过去一年的成果令人鼓舞,最终证明这种商业模式是可行且成功的,也是可以复制的。从这个项目的操作来看,我们真正做到了三方的三赢效果。除了新世界百货,飞利浦在其它项目中也已经陆陆续续开展,我们争取把这个成功的业务持续做下去。”朱文沁说。

   “在国内零售业竞争激烈的情况下,新世界百货作为中国领先的连锁百货,除了自身不断提升核心竞争力以外,我们也有很多社会责任,包括可持续发展的重任。LED照明升级改造可以改善购物环境,让我们的环境更具魅力,更环保。在经济上,我们肯定是省费用,在社会效益上,我们也是积极做绿色环保的先锋。”王颖说。


友情链接
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| | | | | | | | | | | | | | | | |